CERCACRITERI DEFINITI DEI SISTEMI DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE PER L’ASSEGNAZIONE DEL TRATTAMENTO ACCESSORIO
Per il personale Dirigente vengono attribuiti con un peso totale pari al 50% i 3 medesimi macro obiettivi attribuiti all’Amministratore Esecutivo e i 2 obiettivi specifici di struttura con un peso pari al 50%; per il personale Quadro vengono attribuiti con un peso totale pari al 35% i 3 medesimi macro obiettivi attribuiti all’Amministratore Esecutivo e i 2 obiettivi specifici di struttura con un peso pari al 65%
DISTRIBUZIONE DEL TRATTAMENTO ACCESSORIO, IN FORMA AGGREGATA, AL FINE DI DARE CONTO DEL LIVELLO DI SELETTIVITA’ UTILIZZATO NELLA DISTRIBUZIONE DEI PREMI E DEGLI INCENTIVI
Dati in corso di definizione previa approvazione del Bilancio 2016
GRADO DI DIFFERENZIAZIONE DELL’UTILIZZO DELLA PREMIALITA’ SIA PER I DIRIGENTI SIA PER I DIPENDENTI
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Obiettivi |
Dirigenti |
Personale Quadro |
| Indennità di risultato correlato al conseguimento di un valore target del MOL, definito in coerenza con le previsioni di bilancio previsionale | 25% | 20% |
| Conseguimento di performance prefissate in riferimento ad un indicatore ovvero ad un set di indicatori sintetici sul grado di esecuzione del/dei contratto/i di affidamento con l’Amministrazione Capitolina. | 15% | 10% |
| Conseguimento di un valore target di un indicatore di efficienza nella gestione del personale. | 10% | 5% |
| Obiettivi specifici di struttura | 50% | 65% |
Dati pubblicati al: 30 marzo 2017